诺基亚公司没落: 什么是以人为本-凯发k8国际唯一

凯发k8国际唯一-天生赢家凯发k8国际  
网站地图
 


 时事微博

诺基亚公司没落: 什么是以人为本
发布日期:2014-08-29

        2014年4月微软公司成功收购诺基亚手机业务,随后微软公司启动一项旨在简化运营的重组计划,全面整合诺基亚设备与服务部门,进行大规模裁员,诺基亚中国的裁员比例则接近90%。诺基亚的凯发k8国际唯一的文化为“以人为本”,拥有其他企业想不到的好福利,且内部不鼓励竞争,员工工作压力小,然而诺基亚员工表示正是这种“以人为本”的管理模式催化了诺基亚的没落并给员工再次择业增添了障碍。在这样的管理模式下出现了工作的两极分化:技术研发部门员工忙的焦头烂额,而有些部门员工以上班开淘宝店为常事;诺基亚鼎盛时期的财大气粗导致员工普遍态度傲慢与好逸恶劳;精细的分工使员工专业有余全面不足,下岗后再就业难上加难。什么叫以人为本?“以人为本”应该是为员工的职业发展着想,帮他们做规划、实现全面发展和技能的提高,而不是用高福利培养一批闲人、懒人。绿亨的宗旨是:我们不仅提供一流的技术和产品,同时还提供一流的经营思想和方法。可能很多人到现在也没能理解其真正含义,说直白一点,我们不仅出技术和产品,还培养经营人才,二者同等重要。二十年来,绿亨出了大约一百个总经理,如果加上我们开办的研究生课程班,我们为中国农资界培训了1000多名公司高层人员,难道这不值得骄傲么?

 


网站地图